Demografischer Wandel und Fachkräftemangel

Sie suchen händeringend nach Personal, finden aber mal eben keine neuen Fachkräfte und Mitarbeiter auf dem Personalmarkt?  Zudem können immer weniger offene Ausbildungsstellen besetzt werden?  Und der Arbeitsmarkt fühlt sich an wie leergefegt und es wird zunehmend schwieriger, Mitarbeiter zu finden?

Eine Realität, die sich in einer Vielzahl von Erfahrungen deutscher Arbeitgeber und entsprechend auch in Befragungen widerspiegelt. Dabei ist der Status quo, für Arbeitgeber quasi noch recht komfortabel.

Employer Branding ist dabei das Instrumentarium im Kampf gegen den Fachkräftemangel.

Mitarbeiter Recruiting wird sich verschärfen

Durch den demografischen Wandel wird der Bestand an Mitarbeitern und besonders die Anzahl der qualifizierten Fachkräfte künftig kontinuierlich sinken Bis zum Jahr 2035 werden bis zu 5 Mio. Mitarbeiter fehlen. Oder anders ausgedrückt, pro Jahr verlassen 400.000 Mitarbeiter den Arbeitsmarkt. Die Babyboomer verabschieden sich in den Ruhestand. Diese Entwicklung hat massive Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt und gleichzeitig auf die Produktivität der Betriebe, da sich die Altersstrukturen verändern.
Wenn Sie also als Betrieb heute schon unter Fachkräftemangel leiden, so wird sich dieser Zustand in sehr naher Zukunft verstärken. Aber, welche Maßnahmen können Sie unternehmen, um sich den Folgen des demografischen Wandels zu entziehen und dem Fachkräftemangel entgegenzutreten?

Employer Branding hat zum Ziel, eine attraktive Arbeitgebermarke auf dem Arbeitsmarkt zu schaffen. Es umfasst alle Maßnahmen, um sich als attraktives Unternehmen zu positionieren, wie:

• die strategische Ausrichtung und das Werte- bzw. Nutzenversprechen gegenüber Mitarbeitern definieren
• die Positionierung als Marke in der Kommunikation bestimmen
• die passenden Methoden und geeigneten Maßnahmen zur Umsetzung auswählen

Der Maßnahmen- und Methodenkatalog des Employer Branding ist sehr umfangreich und enthält u.a. eine Reihe von Zusatzleistungen, um sich als Arbeitgeber im Wettbewerb um Personal zu positionieren.
Eine wichtige Rolle spielen dabei auch betriebliche Sozialleistungen, die Ihre Attraktivität als Arbeitgeber signifikant erhöhen. Zahlreiche Umfragen bestätigen, dass betriebliche Sozialleistungen – wie die betriebliche Altersversorgung (bAV) und die betriebliche Krankenversicherung (bKV) - zu den wichtigsten Personalinstrumenten zählen, um Mitarbeitende zu finden, zu gewinnen und zu binden.
Nutzen Sie die Chance und heben Sie Ihre Attraktivität auf ein ganz neues Level! Gern tragen wir mit dem passenden Mehrwertangebot zur Absicherung Ihrer bestehenden Mitarbeiter bei.