Arbeiten bei AXA Diversity & Inclusion
 

Unser D&I Council besteht aus weiblichen und männlichen Top-Führungskräften jedes Ressorts, die einerseits das Ziel verfolgen, Frauenförderung zu stärken und sich andererseits für die Chancengleichheit aller einsetzen.

In Karriereentwicklungsprogrammen sollen Frauen und Männer gefördert werden. Diese Programme bieten unseren Talenten die Gelegenheit, in regelmäßigen Treffen, Seminaren, Trainings und Diskussionen ihre Kompetenzen zu erweitern. Darüber hinaus besteht eine optimale Chance, sich mit Kolleginnen und Kollegen anderer Standorte zu vernetzen.

Wir bieten unseren Mitarbeiter*innen (= alle Formen sexueller Orientierung und Identität) drei verschiedene Förderprogramme: Benefits für die Förderprogramme sind unter anderem:

• Direkter Austausch mit Top-Führungskräften
• Erweiterung des eigenen Netzwerks und Steigerung der persönlichen Sichtbarkeit
• Ausbau der Fähigkeiten, Reflexion und Bearbeitung beruflicher und persönlicher Qualifikationslücken
• Konkrete Vorstellung über mögliche nächste Karriereschritte bei AXA
• Frühzeitige Bildung eines Führungsverständnisses (Sponsoring Offensive)

Tandem:

An der Spitze unserer Förderprogramme steht das sogenannte „Tandem-Programm“, mit dem Ziel, weibliche Führungskräfte, die nur noch wenig Entwicklungsbedarf für den nächsten Entwicklungsschritt zur Bereichsleiterin benötigen so zu fördern, dass dieser weitere Karriereschritt gelingt. Begleitet und unterstützt wird die Teilnehmerin über ein Jahr von einem Vorstandsmitglied als Sponsor. Das Tandem-Programm wurde 2014 ins Leben gerufen, findet jedoch nicht jährlich wie die Sponsoring-Offensive und das Gender Mentoring Programm statt. AXA möchte mit Hilfe dieser Programme einen nachhaltigen Pool an talentierten Nachwuchskräften aufbauen.
Gender Mentoring:
Die zweite Ebene beschreibt das „Gender Mentoring Programm“, das ebenfalls jährlich angeboten wird. Seit 2010 wird hierbei die Förderung von potenzialstarken weiblichen und männlichen Führungskräften ausgebaut, indem sie jeweils einen Mentor aus der Bereichsleitungs- oder Geschäftsleitungsebene zur Seite gestellt bekommen.
Sponsoring Offensive:
Die Basis aller Programme ist hierbei die „Sponsoring Offensive“, ein speziell für Frauen konzipiertes Programm. Hierbei haben Frauen, die Potenziale für Führungssaufgaben mit sich bringen, die Möglichkeit innerhalb eines Jahres mit Hilfe einer Führungskraft an ihrer Seite herauszufinden, ob Führung etwas für sie sein könnte. Der Fokus hierbei liegt darauf, weibliche Talente zu erkennen und zu fördern. Seit 2015 wird dieses Programm jährlich angeboten.

Wir fördern einen internationalen Austausch in unserer jährlichen WoMen's Conference an einem unserer weltweiten Standorte. Neben dem Aufbau eines globalen Netzwerks, das nachhaltig die Zusammenarbeit über Ländergrenzen hinaus verbessert, erarbeiten die Beteiligten Maßnahmen, um Frauen als Mitarbeiterinnen und Kundinnen gezielter anzusprechen.

Das internationale Netzwerk WoMen@AXA fördert globale und lokale interne Projekte zur Frauenförderung.

Wie sieht eigentlich der Alltag einer Vorständin eines international führenden Finanzdienstleistungskonzerns aus?
   
Die  Antwort hierauf konnten zwei ambitionierte Kandidatinnen im Rahmen eines „Job Shadowings“ bei AXA herausfinden. Sie hatten dabei die einmalige Gelegenheit einen Tag lang echte und tiefgehende Einblicke in die Arbeit der Vorständin für Personal, Strategie und Organisation, Astrid Stange, zu gewinnen. Beide Kandidatinnen qualifizierten sich für diesen Tag als Gewinnerinnen der Competitions im Rahmen des Karrieevents „PANDA“.

Diese und weitere Initiativen zielen darauf ab, Talente transparente Insights in die Kultur, die Strategie und damit verbundene Projekte bei AXA zu gewähren: Vom internationalen Strategie-Call, über den Business Lunch bis hin zum Meeting mit dem Vorstandsvorsitzenden.

Um unsere Mitarbeiter*innen für das Thema LGBTIQ* bei AXA zu sensibilisieren, stehen Mitglieder unseres D&I Councils, Top-Führungskräfte sowie ggfs. externe Referenten in verschieden Formaten für die Fragen unserer Mitarbeiter*innen zur Verfügung.

Uns ist es wichtig, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter bei AXA die gleichen Chancen erhält und sich integriert fühlt. Eine Vertrauensperson stellt eine Anlaufstelle für unsere Mitarbeiter*innen dar, bei der sie Bedenken, Anregungen und Fälle von Diskriminierung am Arbeitsplatz melden können. Außerdem bieten wir unseren Mitarbeiter*innen Unterstützung bei ihrem Coming-out bzw. ihrer Transition am Arbeitsplatz an. Ein Beispiel hierfür ist unsere Mitarbeiterin Leonora Friese. Wir haben Sie in einem Interview zu ihren Erfahrungen bei AXA befragt.

In Kommunikationsevents können Führungskräfte und Mitarbeiter*innen gleichermaßen diskutieren sowie Bedenken und Anregungen äußern, denn wir haben erkannt, dass ein direkter Austausch zwischen LGBTIQ* Mitarbeiter*innen und Führungskräften Berührungsängste abbaut und eine verständnisvollere Zusammenarbeit fördert. Des Weiteren bespielen wir dieses Thema in internen Kommunikationsmedien.

Teilnahme an der Diversity-Karrieremesse STICKS & STONES

Wir möchten ein weiteres Zeichen in Sachen Diversity & Inclusion setzen, daher sind wir auch auf der Sticks & Stones Karrieremesse in Berlin vertreten, die sich insbesondere an LGBTIQ* und Diversity & Inclusion Befürworter richtet.

Teilnahme am Christopher Street Day in Köln

2017 hat AXA zum dritten Mal am Christopher Street Day in Köln teilgenommen – wieder mit eigenem Truck und 200 Mitarbeiter*innen, Freunden und Vorständen. Mit unserem Engagement wollen wir klare Stellung beziehen und unsere Haltung
nach außen sichtbar verdeutlichen. Die Resonanz unserer Mitarbeiter*innen, Kunden und Geschäftspartner war sehr positiv.

LGBTIQ* Netzwerke

Sowohl national als auch international können sich unsere LGBTIQ*  Mitarbeiter*innen und Unterstützer vernetzen.

Das globale Netzwerk „Allies@AXA_Pride“ stellt einen internationalen Austausch rund um das Thema LGBT* sicher, sodass sich die Community weltweit unterstützen und Ideen ausgetauscht werden können.

Das nationale LGBTIQ* Netzwerk treibt die Integration von LGBTIQ* im deutschen AXA Konzern voran, indem es lokale Aktionen und Projekte aktiv mitgestaltet und als Ansprechpartner für Interessierte fungiert.

Die AXA Gruppe sponsert themenbezogene Forschungen, um mehr Wissen über die Bedürfnisse von LGBTIQ* Mitarbeiter*innen und Kunden zu generieren und die Transformation im Unternehmen voranzutreiben.

Ja, gerne. Ich bin 52 Jahre alt und habe drei Kinder, die teilweise schon erwachsen sind. Bei AXA bin ich seit 25 Jahren tätig. Hier arbeite ich als Business Consultant im Bereich Schaden, Unfall, Haftpflicht, Kraftfahrt Privat & Vertrieb. Meine Hauptaufgabe ist es, die Produkt- sowie Prozessmanager zu beraten und ihnen die entsprechenden IT-Lösungen für ihre fachlichen und prozessualen Anforderungen vorzuschlagen und danach die Umsetzung in der IT zu begleiten. Im weiteren Verlauf betreue ich dann den Testlauf und führe auch gelegentlich Anwenderworkshops mit den späteren Nutzern durch.

Es bedeutet mir sehr viel. Du kannst dir das so vorstellen, als würde ein innerer Krieg in dir toben. Einerseits möchtest du da raus, andererseits hast du Ängste, machst dir Gedanken um deinen Arbeitsplatz, deine Freunde, deine Wohnung. Einige Transmenschen müssen sich kontinuierlich verstecken, werden obdachlos und manche bringen sich sogar selbst um, weil sie dem Druck nicht mehr standhalten können. In Deutschland geht es einem Transmenschen noch vergleichsweise gut. Trans* sein steht hier nicht unter Strafe und durch das Allgemeine
Gleichbehandlungsgesetz sind wir zumindest vor dem Gesetz geschützt.
In vielen Ländern in Asien und Afrika werden LGBTIQ (Lesben, Schwule, Bisexuelle und Transmenschen, Intersexuelle und Queer) immer noch zum Tode verurteilt.  Ich habe nur ein paar schmerzhafte Erfahrungen mit dem Outing gemacht. Insbesondere meine Kinder haben mein Outing teilweise nicht so gut verkraftet. Aber die ganzen anderen Dinge, die neuen Menschen, die ich kennenlernen durfte und die Erweiterung meines eigenen Horizonts, dies übertrifft alles!

Ich habe immer gespürt, schon als Kind, dass ich irgendwie anders war als es „normale“ Jungs sind. Ich konnte das aber damals nicht beschreiben oder zuordnen und habe das verdrängt. Später dann habe ich erstmal geheiratet und Kinder bekommen und großgezogen, da war gar kein Platz und Raum darüber nachzudenken und in mich reinzuhorchen. Als ich mich dann 2005 von meiner Exfrau getrennt habe, kam es dann wieder, dieses Gefühl anders zu sein und dann habe ich weitere zehn Jahre gebraucht, um endlich meinen Weg zu gehen und da stehe ich nun heute endlich vor dir, als Frau!

Es war und ist immer noch eine sehr spannende Zeit. Mein Outing an sich lief so ab, dass ich zunächst mit meinen Vorgesetzten und engsten Kolleginnen/Kollegen persönlich gesprochen habe. Meine Vorgesetzten haben dann Rücksprache mit HR gehalten und wir haben gemeinsam überlegt, wie wir das Outing gegenüber den anderen Kolleginnen/Kollegen am besten gestalten können. HR hat mich darüber hinaus bei der Suche nach einer therapeutischen Begleitung unterstützt. Es ist wichtig, eine therapeutische Begleitung zu haben, um vor allem in schwierigen Phasen aufgefangen zu werden. Es ist ein gutes Gefühl zu wissen, dass man bei AXA so ein Verständnis und eine solche Unterstützung erhält. Somit konnte ich mich mit einem stärkeren Gefühl in Abteilungsrunden, Ressort-internen oder auch übergreifenden Runden öffnen und outen.

Absolut positive. Es gab eine Situation, die mir unangenehm war, aber die überwiegenden Reaktionen sind sehr gut. Eine der Abteilungen hat mich besonders lieb empfangen. Sie haben sich mit Schokolade bei Jürgen für die bisherige gute Zusammenarbeit bedankt und mich mit Blumen für Leonora willkommen geheißen. Das war wundervoll und hat mir sehr viel bedeutet.
Ich habe aber auch erkannt, dass es sehr wichtig ist, offen auf die Menschen zuzugehen und mich zu erklären. Täglich treffe ich neue Kolleginnen und Kollegen. Und in Vorstellungsrunden bei Workshops oder Seminaren sage ich sofort ganz offen, dass ich AXA’s erste geoutete Transfrau bin und dass sie mich bitte entweder mit Leonora oder Frau Friese ansprechen möchten. So kann ich schon im Vorfeld Berührungsängsten entgegenwirken. Außerdem lockert es zu Beginn sehr auf und es löst eine positive Energie aus.

Ja, in jedem Fall. Ich habe mich jahrelang angepasst, bin mitgeschwommen. Seit meinem Outing habe ich endlich meinen Seelenfrieden gefunden. Das möchte ich nie wieder missen.

Ich befinde mich gerade auf dem geschlechtsangleichenden Weg von Mann zu Frau, bin also Transfrau. Momentan nehme ich weibliche Hormone zur Feminisierung. Mein nächster Schritt ist die Bartepilation und die Vornamens -und Personenstandsänderung vor dem Amtsgericht. Hierfür muss ich zwei unabhängige Gutachten beantragen, die mich ca. 1.500 Euro kosten werden. In einem Jahr bin ich dann hoffentlich auch vor dem Staat eine Frau!

Ja, gerne. Ich habe noch zwei Themen, die ich anbringen möchte:
Ich möchte mit meiner Geschichte alle Trans* bei AXA ermutigen, ihren Weg zu gehen. Mein Beispiel hat gezeigt, dass AXA Diversity lebt und ernst meint. Außerdem biete ich auch sehr gerne meine Unterstützung und Hilfe an. Ich bin selbst in einer transidenten Selbsthilfegruppe, die mir persönlich sehr weiter geholen hat.

Zudem möchte ich alle Menschen bitten, nicht zu schnell über andere zu urteilen. Ich sage dies deshalb, weil ich früher auch ein Mensch war, der sehr schnell geurteilt hat. Menschen sofort nach wenigen (Blick-) Kontakten in Schubladen einzuordnen, ist nicht respektvoll und oft falsch. Das habe ich während meines eigenen Transitions-Prozesses festgestellt. In der Hinsicht habe ich meine Handlungsweise und meine Charaktereigenschaften verändert. Ich versuche nun, die Dinge erstmal auf mich wirken zu lassen und nicht vorschnell zu bewerten.